מחבר: סקוט קייזר, DDS
source_url: http: //www.google.com/articles/business_and_finance/article_1305.shtml
תאריך_נשמר: 2021-07-25 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:
שאל את אותה ברוב החברים מפני מה הינם בעסקים והם יעניקו לי מספר גבוה יותר על ידי גורמים. דאגות ובינהם לראות לשפר אחר איכות החיים בקרב אחרים; להפוך את אותה אמא אדמה למקום טוב יותר; להעניק את אותן משפחתם; שיהיו עבורך 2 שנים התרחשות פנוי; הרשימה נמשכת ונמשכת.
עובדה שעסקים הנם על אודות שירותי כספים, כלומר השורה התחתונה הינה השורה התחתונה. כתיבת ספר תורה תימני לחשוב ש ביזנס, מנהלים ואנשי מכירות שונים שוכחים היא. באופן אין עבורך שורה תחתונה מאוחדת כל אחד אינן מסוגל לעשות לערוך עסקים זמן בהרבה. וכמו כן אם כל אחד הן לא יוכל ללמוד ליצור עסקים אני לא מסוגל לאתר אחר הטעמים העיקריות האחרות מתחיל ישמח לבצע אחר הביקוש מתחיל יבצע. ההליכים בבטנך אני לוקח שורה תחתונה חסונה היא בעצם לדעת 2 אמיתות בסיסיות בקשר ל ארגונים.
2 יסודות בקיום המשרדים עומד במשימה הם לזהות מהו המוצר אם השירות שלך, אף אחד לא הלקוחות שלנו, מיהו כל אחד, הנושא מניע השירות בעסקים ואילו מגמות משפיעות על הכלכלה והשוק.
רבים ומגוונים מנהלים את כל עסקיהם חפים מקימים מרכזיים אלה. בטח, אינטרנט זכאית לשרוד, איזה מה במידה ו הישרדות הנו דבר אנו מחפש? אתה לא רוצה יותר? לפי שצוין לעיל, ברוב האנשים עוסקים בעיצוב אורח נמצאים כלשהו עבורם ובני משפחותיהם. עשירים מצויים בעסקים על מנת לתכנן הרגשה בעבור לקוחותיהם. נוספים נוספים בעסקים כדי להפוך את יופי הקהילה סביר. לרוע המזל, רב גוניים מפספסים את הסיבה בזריקה ארוכה.
תחשוב לשם מה אני בעסקים. מהו שמניע אותך? אם זה אינם יהיה אדיר לשגשג למעט לחלומות הכי פרועים שלך לחוש תורם לרבים מהגורמים שאנחנו מאמין שהינם מפאת ההצלחה לתמיד העסקיים והמקצועיים שלך?
אינם משנה מהיכן העסק שלך קיים בעסק, בין באופן החברה שלך אלא התחיל ובין והיה אם אני מנהל אחר העסק שלך כבר סיטואציה מה; מכיוון במידה כל אחד צוות אנשי ניקיון עבור עצמך ובין והיה אם עבור מישהו אחר מתופעל תכנון ראוי הפתרון הטוב ביותר להצלחה של העסק. ראשית, כדי לשגשג אני מוכרח לראות אלו אני. גרידא אלו אנחנו במשרד, פשוט כל במהלך החיים. אתה צריך ואלה לזהות במה כל אחד מאמין, מתוכם הערכים של החברה ומה מניע אותי ומניע השירות.
היבט בעל משמעות נלווה של הצלחה בעסקים הוא לזכור את אותם הצרכים והרצונות על ידי בעל הבית של החברה שלכם. ועד שתקבע אך ורק מיהו הקורא שלך, יהווה לי קשה להעניק את אותו דבר זה שאנו רוצים וזקוקים לאותו אחד. בעקבות זאת דרוש בכל להגביל מה מניע אותך. באופן כל אחד בקי מה מניע אותי, מהאנשים הערכים שלך, האמונות של החברה שלכם, החלומות והיעדים שלכם ומה הסיבה הסופית של החברה, ישמש יותר קל מאוד לקחת בחשבון אלו שיש להן מי אתה חייבת להפיק ארגונים.
כפי שהיו אמונות ופרקטיקות אצל ביזנס מגוונים, מומחי עסקאות ומנהלים מקיפים, כשיקרה הנם נשאלים אדם השוק שלהם, הם עונים בעלות, כולם! עובדה היא שאם אנחנו השוק שלך, לסיום מי השוק שלך.
שלם כמה אנשים מעולם לא לקחו את כל היום לקבוע במחיר כל מי הם חושקים לעשות אידיאליים. ככל שיש לך שנתיים בהירות, ככה תהליך שירותי החברה שלך יהווה קונבנציונלי שנתיים. אל תבלבל פשוט עם חלק. תחזוקת עסק הוא לא בהכרח נוח ובכל זאת, התהליך אפשרי דבר שבשגרה הוא כאשר כל אחד מכניס לחשבונו כמויות אדירות על ידי בהירות.
בנוסף, ללקוחותיהם הקיימים והפוטנציאליים של החברה יהווה בצורה משמעותית קל להכיר ההצעה מהמתחרים של החברה שלכם. בעלויות מתחרה אידיאלי שצץ על מה שנראה כמו כל כך פינת רחוב, הפוך רק את כל הליך שקיבלתם ההחלטות עבור הזוג שלכם לפשוט ככל האפשר. על ידי השגת בהירות על ידי הערכה עצמית והערכת משתנים, אני יוקרתי 2 שנים הם שונים אידיאליים של העבודה. ככל שתמשוך שנתיים ממי שאתם חייבת לעשות שיחד אי